Связаться с нами
Общие задачи производственных предприятий по автоматизации производственного процесса, такие как расчет фактической себестоимости продукции, необходимость расчета показателей в режиме реального времени, управление качеством выпускаемой продукции, планирование производства решаемы на платформе SAP Business One.
Описание консолидированной аналитической панели Заказчик 360, доступной в SAP Business One версии HANA 9.2 PL05 и выше.
50 000
Клиентов
Sap Business One
во всем мире
800 000
Пользователей
Sap Business One
в мире
150
Стран,
в которых работают клиенты
Sap Business One
360+
Корпораций Используют
Sap Business One
2 300
Дочерних предприятий
крупнейших корпораций
SAP Business One
Рабочий стол руководителя
Аналитика с HANA
SAP Business One – это система для управления бизнесом, которая растет вместе с вашей компанией.
Это единое решение, которое оптимизирует ключевые процессы — от бухгалтерского учета и CRM до управления логистической цепочкой и закупочной деятельностью.
Задайте свой вопрос специалисту по SAP Business One
Управление денежными потоками
SAP Business One дает все необходимые инструменты для управления денежными потоками. Полный контроль над финансовой ситуацией на вашем предприятии.
Расчет реальной себестоимости продукции
Система SAP Business One позволяет отслеживать в реальном времени любые расчетные показатели, например, сколько стоит производство единицы товара, с учетом меняющихся цен на материалы и компоненты.
Прогнозирование спроса
Аналитические возможности SAP Business One могут быть использованы для широкого круга задач. В том числе прогнозирования заказов на производство, расчета потребности в материалах.
Анализ текущей ситуации
SAP Business One HANA позволяет строить аналитические отчеты в режиме реального времени. Теперь вы сможете оперативно анализировать текущую ситуацию на предприятии по всем необходимым показателям.
Контроль качества продукции
Данные о продукции снимаются на разных этапах производства. Вся информация поступает в SAP Business One, обрабатываются и преобразуются. Технолог получает инструмент для анализа отклонений в точках контроля.
Оптимизация запасов
Возможно использование концепции MRP и MRP II. Производство не будет простаивать из-за отсутствия необходимого материала на складе, при этом деньги компании не будут заморожены в виде складских запасов.
Подготовка5-7 дней
Формулировка целей проекта
Закупка лицензий
Определение ролей
Проведение установочного собрания
Контроль качества
Концептуальный10-15 дней
Формализация и согласование требований
Адаптация требований
Планирование работ
Согласование концептуального проекта
Контроль качества
Реализация15-25 дней
Настройка тестовой системы в соответствии с концептуальным проектом
Создание прототипа
Тестирование
Контроль качества
Заключительная10-15 дней
Настройка продуктивной системы
Подготовка инструкций
Обучение пользователей
Загрузка исторических данных
Контроль качества
Продуктивная10-20 дней
Сопровождение работы пользователей
Контроль соответствия данных
Устранение замечаний
Закрытие проекта
Планирование дальнейшего развития системы
Заказать обратный звонок
+7-495-748-85-78
